宝业西伟德、宝德召开生产管理工作交流会

3月20日下午，宝业西伟德、宝德生产管理工作交流会在宝德会议室召开，总经理李建来、副总经理邵徽斌、总助孙效明出席，两厂生产管理人员悉数与会。

会议围绕两厂近期工作重点及生产管理工作中存在的问题展开，与会各人依次发言。

会议最后，与会领导分别作总结讲话。

孙总助表示，管理团队存在的问题主要是缺乏全局观和系统思维，工作碎片化，解决问题的决心和毅力不足，以后的工作中需从这些方面进行调整和改进。

邵副总表示，管理团队要有计划有目标，管理工作要精细化，勇于正视问题、承担责任，应有团队精神、奉献精神和创新精神，对自己、公司乃至社会负责。

最后，李总要求，要实行“三会”制度，以车间晨会为抓手，加强班组管理；定期召开生产协调会，就生产中出现的问题进行交流；通过技术交流会，共享技术、更新信息，指导生产。只有将七大因素即人、机械、原材料、管理方法、测量、环境、信息管控到位，进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全文明生产的目的，才能保障生产顺利进行、企业健康发展。